2019年6月29日下午，由安徽省医院协会主办的“2019安徽省医院协会医院科技创新奖申报辅导会”在合肥市天鹅湖大酒店顺利举行。会议邀请华中科技大学附属同济医院经济管理办公室肖万超主任、安徽医科大学第一附属医院王珩副院长、安徽省临床路径管理中心周勤主任担任讲者，围绕“申报书填写规范、申报选题方向及既往获奖项目经验分享”等内容进行授课交流。安徽省医院协会许戈良会长及一百余名医院管理者出席会议。会议由申建民秘书长主持，许戈良会长致辞。

华中科技大学附属同济医院经济管理办公室肖万超主任分享课题为《中国医院协会科技创新奖申报体会》，肖主任参与申报的项目曾连续两次荣获中国医院协会医院科技创新奖一等奖。肖主任通过《大型公立医院核心人力资源绩效评价体系的研究与应用》、《现代大型医院后勤创新管理体系构建与研究》两个获奖项目，从科技创新奖基本情况、同济医院获奖项目介绍、申报内容填写经验及关键点三方面详细阐述了申报体会。

安徽医科大学第一附属医院王珩副院长分享课程《医院管理创新研究之我见》，主要从科技创新体现、如何创新等方面进行经验分享。王副院长提到，实践决定思维，思维决定创新结果，创新研究必须以科学理论为基础，以“理论-创新-研究-应用”为技术流程，针对医院管理的创新，需要遵循“一聚焦，两原则”，即以县级公立医院（基层医疗机构）管理及改革为研究落脚点，以国家政策导向和趋势为出发点、以影响管理及改革的关键点为研究目标。随后王副院长通过具体案例，详细阐述选题、研究方案设计、数据收集与分析、成果应用推广等理论及经验。

安徽省临床路径管理中心周勤主任分享课程《申报医院科技创新奖随谈》，周主任通过2017年中国医院协会医院科技创新奖二等奖项目《安徽省县级公立医院全面推进临床路径管理实践研究》做申报指导及经验交流，从选题思路、技术路线、成果应用等方面介绍项目的申报内容，同时周主任特别提到关于选题的经验分享，申报选题一定要紧紧围绕国家层面颁布的各项政策文件，再结合本省、本医院现状及问题，挖掘创新点。

讲座结束后，许会长进行了总结，许会长指出，医院科技创新奖的申报需要专业的团队来研究，通过选题、策划、执行等方面，研究路径，不断探索打开思路，确定1-2个点、选择一个工具，进行头脑风暴，锲而不舍。同时，在申报的过程中上下联动，形成团队开展工作。当代大学在管理创新理论上有很多经验值得借鉴，但是单纯靠理论还不行，同时需要通过省、市级，甚至县级医院在实践中协同探索。创新的表现形式就是成果，希望通过科技创新的成果，能在政府、医疗单位等医改行动中提供建设性的决策，同时提高医院的管理水平。

                                                                                         2019.7.1