为加快推进等级建设推动公立医院高质量发展，7月31日在安庆市开展市二级及以上公立医疗机构行业高质量发展专题培训班。会议采取线上和线下结合形式。覆盖整个安庆市、区、县级各医保局、卫健委、各家医院院长及关键决策人80余人。线上观看1000余人。

    安徽省医院协会申建民秘书长、安庆市医保局钱大兴副局长、安庆市卫健委吴显耀科长做开场致词，在肯定了此次会议培训的同时，也感谢了晖致公司的大力支持。

    本次会议由安庆市立医院刘建院长作为会议主持人，邀请市医保局科长孙德锦、安庆市第一人民医院胡霜久院长、海军安庆医院胡炳德院长分别作为此次会议分主持。同时邀请合肥市第二人民医院吴君仓院长、安徽医  科大学第二附属医院王媛媛主任、安徽医科大学第一附属医院马慧敏主任、安徽省第二人民医院熊江磊主任、滁州市中西医结合医院吴东升主任等专家现场授课，并进行激烈讨论，现场学术氛围十分强烈。

    申建民秘书长在开场致辞中表示：对此次培训学习希望与会人员学有所获、学以致用，以开拓的视野和科学的理论指导临床实践工作，促进医院高质量发展迈上新台阶。

    安庆市医保局钱大兴副局长介绍了医院高质量发展，从医保的角度阐明工作重点，给予各家医疗机构明确的行动方向。

    安庆市卫健委吴显耀主任代表卫健委对此次会议表示了高度重视，建议后期可持续开展。同时，明确目前医疗机构面临的多方机遇及挑战，希望此类平台能够让大家各抒己见、取长补短，共同推进安庆区域医疗行业高质量发展。

    吴君仓院长重点谈到“两核心”“两抓手”。对于目前公立医院的深化改革，公立医院现状做了很详细的讲解，对公立医院共同面对的困难如：收支管理、预算执行、科室全程管理、绩效考核、成本管控、收支结余等给大家带了详细的经验分享，并分享了本院优秀经验：从居民医保小切口，1.总额包干，结余留用、超支分包。2.体内直接结算，体外中心垫付。3.优惠结算、鼓励分级诊疗。4。严格监督考核。结束后赢得大家热烈的掌声不断。

王媛媛主任线上给大家详细讲解了集采药品管理话题，一一介绍自身管理经验和实际操作流程。对于推动高质量发展，2022最新国考将集采产品也纳入考核，以患者为中心，完成集采产品后要合理使用原研药品。对于本院管理模式，先制定有效方案，制度设定，多科室联合密切管理，加强医务、患者培训，科学合理管控。对于重点科室协作配合，临床药师作为沟通桥梁，充分尊重临床意见。任务分配到每个月定期监控，滚动发短信提示。对于进度缓慢的品种实时监测周边通用名、同类可替代产品。对于如何报量：首先和临床做好数据对接，科学合理增、减报量。对于特殊情况说明，医保也可以采纳。最后表明：集采是大势所趋，应积极主动执行。

医保局孙德锦科长会上明确说到：集采是惠及民众，不搞“一刀切”鼓励使用临床有需求的品种。还指出同通用名产品并不是同疗效产品，希望各单位对同功效品种积极沟通，进行管控。带采任务完成后医疗机构可自行分配其他药物的使用，市医保局对公立医疗机构不做任何干预。

马慧敏主任对集采话题强调了三点：1.集采和非集采的比例，对于部分完不成品种，及时跟临床沟通，对于习惯性使用哪一类品种，后期完不成任务的要临床逐一沟通。2.从源头控制，报量提前和临床沟通，报量也越来越人性化，上下幅度比例也有弹性的变化，不是同一批报量需谨慎。3.不同院区各自报量，任务量不能合并考核，省谈和国谈的冲突，对医疗机构造成的困难。

    熊江磊主任在线上讨论环节提到：对于不同园区问题做了解答：根据出入库的数据合理安排报量，对于集采单品种不好完成，同品类产品限制。对于没有进省采的产品，使用量较大的适当限制。

    吴东升主任提出，目前已有293个集采品种，总结临床反馈问题和患者反馈的问题，保留部分原研产品，保留老患者的使用权限，新患需限制，电脑标注：4+7品种有限使用，对于使用非集采产品医生开具时会有弹框需填写，而且是必填项。

     会议最后由孙德锦科长、吴显耀科长、刘建院长进行总结，刘建院长表示在座的各位参会代表希望在今后的工作中，能取长补短，不断进步，共同致力于安庆医疗服务高质量发展。