10月18-19日，由安徽省医院协会和江苏省医院协会共同主办，中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）和江苏省人民医院（南京医科大学第一附属医院、江苏省妇幼保健院）共同承办的医院人力资源管理专委会2024年学术年会在江苏南京顺利召开。

本次会议依托国家级继教项目《公立医院高质量发展下的多院区人力资源精细化管理学习班》，首次由江苏省和安徽省医院协会合作举办，共有全国范围内的220余名医院人力资源管理同仁参会。会议聚焦“多院区发展、精细化管理”等热点话题，共同探讨在公立医院高质量发展过程中，尤其是多院区协同发展过程中，如何通过科学管理手段实现医疗综合管理水平、医疗质量、运营效率等方面的提升，为深入推进长三角地区一体化发展，服务健康中国和医学人才队伍建设提供更开阔的行业研究和学术交流平台。

会议开幕式由江苏省医院人力资源管理专业委员会副主任委员、江苏省人民医院党委委员、江苏省妇幼保健院常务副书记朱卫华主持。江苏省医院协会医院人力资源管理专业委员会主任委员、南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院、江苏省妇幼保健院）党委副书记、副院长王晓东，安徽省医院协会医院人力资源管理专业委员会主任委员、中国科学技术大学附属第一医院党委委员、副院长储晓红，中国医院协会人力资源专业委员会主任委员梁金凤，南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院、江苏省妇幼保健院）党委书记丁强，以及江苏省医院协会会长鲁翔为开幕式献上精彩致辞。

江苏省医院人力资源管理专业委员会副主任委员、江苏省人民医院党委委员、江苏省妇幼保健院常务副书记朱卫华主持开幕式

中国医院协会人力资源专业委员会副主任委员兼秘书长、本会医院人力资源管理专业委员会主任委员、江苏省人民医院党委副书记、副院长王晓东致辞

安徽省医院协会医院人力资源管理专业委员会主任委员、中国科学大学附属第一医院党委委员、副院长储晓红致辞

在讨论环节，来自江苏、安徽的4位医院人力资源管理专家围绕“公立医院高质量发展下的多院区人力资源配置及同质化管理”进行了专题讨论。王晓东书记作会议总结。

会议围绕“改革创新、提质增效，促进公立医院高质量发展”主题，课程安排理论和实践兼具，层层递进，探究医院发展的人力资源管理新模式。

    华中科技大学同济医学院医院管理与发展研究中心主任陶红兵结合当前公立医院高质量发展的趋势，分享了他在医院绩效管理与核心人才激励方面的独到见解和实践经验。

    广州医科大学附属第一医院院长黄锦坤提出通过学科建设激发医院的内生动力，从而推动医院的高质量发展，形成特色鲜明、技术领先的专业领域，吸引更多的患者和医学人才，从而在医疗市场中占据有利地位。

南方医科大学深圳医院党委书记、副院长肖书记为我们分享了新建医院人才建设的成功案例，他强调了在新建医院中，人才建设的重要性，并分享了这一领域的创新做法。

南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院、江苏省妇幼保健院）组织人事处处长贺丽娟交流了如何建立完善的人才建设机制，激发人才的创新活力和工作热情，从而为医院的长远发展提供坚实而有力的人才支撑。

华中科技大学同济医学院附属协和医院党委副书记孙晖强调公立医院党委在人才建设中的领导作用，医院党委应始终将人才视为医院发展的第一资源，通过加强党的建设，推动人才队伍建设与医院发展战略紧密结合，确保医院在激烈的医疗市场竞争中保持优势。

徐州医科大学附属医院党委书记吕凌指出数字化转型已成为推动医疗行业进步的关键力量，数字医疗将助理人力资源配置优化，实现人才的精准培养和高效利用，为公立医院高质量发展注入新的活力。

南通大学附属医院党委书记施炜提出构建“一体两翼”的医疗服务体系，让所有患者都能享受到标准化、高质量的医疗服务，同时让医院在特定领域进行深入研究和创新，形成独特的医疗技术和治疗方法，从而提升整个医疗系统的竞争力和服务水平。

浙江大学医学院附属第二医院人力资源部主任陆艳分析了当前一院多区管理模式下人力资源管理面临的挑战，未来需要更加精细化和系统化人力资源管理。追求精细化和系统化的实践与思考，是一个持续的过程，需要我们不断地探索和创新。

上海人社局仲裁处处长邱宝华邱处长传授了医院劳动人事争议处理方面的实践经验，从法律法规的解读到实际案例的分析，为今后处理类似问题提供了实用的指导。

江苏省苏北人民医院医疗集团理事长王静成分析了新时期的医疗环境，并简明扼要地介绍了如何通过人力资源管理创新提升人才的全面发展、管理的科学化、战略的前瞻性以及员工的满意度，以适应公立医院高质量发展的需求。

在讨论环节，来自江苏、安徽的4位医院人力资源管理专家围绕“公立医院高质量发展下的多院区人力资源配置及同质化管理”进行了专题讨论。王晓东书记作会议总结。